Dieses Buch beschreibt die Wandelprozesse, denen sich Organisationen gegenwärtig unterziehen müssen, in ihren Auswirkungen auf den Arbeits-, Verkehrs-, Gesundheits- und Umweltschutz (AVGU). Dazu wird der Mensch ins Zentrum des Wandelprozesses sowohl als Rezipient, als auch als Akteur von Handlungen in der Arbeitsumwelt gestellt. Als theoretische Grundlage für das menschliche Handeln wird die Motivating Systems Theory gesetzt, auf der aufbauend verschiedene Formen - hierarchisch zunehmend - partizipativer Interventionsmaßnahmen entwickelt werden. In insgesamt 9 Feldstudien wird die Wirkung dieser Maßnahmen auf Einstellungen, Verhalten und Organisationsabläufe in prä-post Kontrollgruppendesigns, evaluiert. Die Ergebnisse werden in ihren Auswirkungen für die wissenschaftliche Forschung, die Betrachtung neuer Herausforderungen im Arbeits-, Verkehrs-, Gesundheits- und Umweltschutz und für die praktische Anwendung diskutiert. Eine ausführliche Literaturliste beschließt das Buch.