Um eine umfassende Prävention zu erreichen und den Sicherheitsstandard mit einem akzeptablen Aufwand weiter zu verbessern, ist es für die Mehrzahl der Unternehmen vor allem erforderlich, Sicherheit und Gesundheitsschutz gezielter zu planen, zu organisieren sowie systematischer und konsequenter als Führungsaufgabe zu "managen". Für kleine Betriebe gilt dies in besonderem Maße. Fortschrittliche Unternehmen vor allem größere beschreiten solche Wege bereits, indem sie Sicherheit und Gesundheitsschutz als "Managementsystem" oder als Bestandteil eines vorhandenen Managementsystems betreiben. Dieser Ansatz scheint auch bei kleinen und handwerklichen Betrieben sehr sinnvoll und prinzipiell auch praktikabel zu sein. Vor diesem Hintergrund konzipierte und initiierte die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) das Forschungsvorhaben "Integration von Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit in zeitgemäße Führungskonzepte kleiner, insbesondere handwerklicher Betriebe".

Der vorliegende Bericht stellt 16 Beispiele erfolgreicher Realisierungen in Kleinbetrieben ("Models of good Practice") vor. Die Sammlung soll die praktische Realisierbarkeit des Integrationsansatzes (Einbinden von Sicherheit und Gesundheitsschutz in Führungs und Organisationskonzepte kleiner, insbesondere handwerklicher Betriebe) beispielhaft belegen sowie Anschauungsmaterialien und Argumentationshilfen liefern. Ein gesonderter Band stellt die Ergebnisse der Diskussion und arbeitswissenschaftlichen Bilanzierung des Integrationsansatzes vor.