Betriebliche Präventionsarbeit

In der betrieblichen Präventionsarbeit laufen alle gesundheitsbezogenen Aktivitäten zusammen. Dazu gehören die Maßnahmen zum Arbeitsschutz, zum betrieblichen Eingliederungsmanagement sowie zur betrieblichen Gesundheitsförderung. Gerade die Auseinandersetzung mit dem Thema psychische Gesundheit in der Arbeitswelt kann ein Einstieg in die nachhaltige betriebliche Präventionsarbeit sein.

Gruppenbesprechung
© Uwe Völkner, Fotoagentur FOX

Durch Digitalisierung, demografischen Wandel und Klimawandel befindet sich die Arbeitswelt in einer tiefgreifenden sozial-ökologischen Transformation. Vernetzte Arbeitsprozesse, flexible Arbeitsstrukturen, komplexe Interaktionsanforderungen und veränderte Wertvorstellungen führen zu neuen Arbeitsanforderungen.

Die Veränderungen verlangen von Führungskräften und Beschäftigten vermehrt autonome Entscheidungen, ein höheres Maß an Selbststeuerung und zusätzliche Flexibilität bzw. Kreativität in der Ausübung ihrer Tätigkeit.

Damit einher geht der Anstieg der Arbeitsunfähigkeitstage und Erwerbsminderungsrenten aufgrund von psychischen Erkrankungen.

Die Auseinandersetzung mit der psychischen Gesundheit in der Arbeitswelt kann der Türöffner für die Entwicklung einer nachhaltigen betrieblichen Präventionsarbeit sein. Im Mittelpunkt dieser Präventionsarbeit sollten nicht nur die schädigenden Aspekte im Sinne von Stressoren stehen, sondern genauso auch die förderlichen Aspekte der Ressourcen, etwa die dynamische Interaktion zwischen Arbeit, Psyche und sozialen Beziehungen.

Darüber hinaus wird es darum gehen, vernetzte Strukturen aufzubauen, die darauf abzielen, psychische Überlastung und Krisen von Beschäftigten so früh wie möglich zu erkennen und deren Bewältigung zu unterstützen.

Ziel ist es, Arbeitsunfähigkeit der Beschäftigten möglichst zu vermeiden, und wenn sie eingetreten ist, eine nachhaltige Wiedereingliederung zu erreichen. Dies erfordert ein Ineinandergreifen verschiedener Maßnahmen:

  • Menschengerechte Aufgaben- und Arbeitszeitgestaltung
  • Problemangemessenes Führungs- und Teamhandeln
  • Personenbezogene Beratungs- und Unterstützungsangebote
  • Engere Zusammenarbeit mit dem Gesundheitssystem

Im Mittelpunkt steht die gesundheitsförderliche Gestaltung der Arbeitsanforderungen und -beziehungen und die Vernetzung von Primär-, Sekundär- und Tertiärprävention im Betrieb.

Die BAuA führt dazu Interventionsstudien durch, die eine (über-) betriebliche Vernetzung im Blick haben:

  • Verbundprojekt Frühe Intervention am Arbeitsplatz - friaa
  • Kooperationsprojekt Intensivierte Return to Work Nachsorge in psychiatrischen Institutsambulanzen von Versorgungskliniken - RTW-PIA

In großen und mittleren Unternehmen kann die Vernetzung durch das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) geleistet werden. In Klein- und Kleinstunternehmen sind dafür zu entwickelnde überbetriebliche Versorgungsstrukturen erforderlich.

Als Ausgangsbasis für die Präventionsarbeit bieten sich die gesetzlich verbindlichen Maßnahmen des Arbeitsschutzes an. Eine Schlüsselrolle spielen die Gefährdungsbeurteilung und die daraus folgenden Maßnahmen. Auch das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) kann als Einstieg genutzt werden. Unterstützung und Beratung beim Aufbau eines BGM und von Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) bieten unter anderem Betriebsärztinnen und -ärzte, Sicherheitsfachkräfte und Krankenkassen.

Die Beschäftigten sollten in diese Prozesse einbezogen werden, bspw. über den Arbeitsschutzausschuss, Gesundheitszirkel sowie über betriebliche Interessenvertretungen und partizipative Forschungsansätze.

Forschungsprojekte

ProjektnummerF 2525 StatusLaufendes Projekt Formative qualitative Evaluation einer frühen Intervention am Arbeitsplatz (FRIAA) für Beschäftigte mit psychischen Krisen und Erkrankungen

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Forschung laufend

ProjektnummerF 2516 StatusAbgeschlossenes Projekt Stigmatisierung im Zusammenhang mit SARS-CoV-2 in der Arbeitswelt: Zusammenfassung des Erkenntnisstandes und Interviewstudie

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Forschung abgeschlossen

ProjektnummerF 2459 StatusLaufendes Projekt Stufenweise Wiedereingliederung (STWE): Aktuelle Umsetzung und Weiterentwicklungspotentiale

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Forschung laufend

ProjektnummerF 2367 StatusAbgeschlossenes Projekt Scoping Review zu Determinanten einer erfolgreichen betrieblichen Wiedereingliederung und systematischer Overview zu Return-to-Work-Interventionen bei Beschäftigten mit psychischen Erkrankungen

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Forschung abgeschlossen

ProjektnummerF 2354 StatusAbgeschlossenes Projekt Interventionen zur Unterstützung des Return-to-Work - Prozesses (RTW) bei Patienten mit koronarer Herzkrankheit

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Forschung abgeschlossen

ProjektnummerF 2414 StatusAbgeschlossenes Projekt Rückkehr zur Arbeit nach einer psychischen Krise: Vernetzung von betrieblichen und klinischen Akteuren im Return-to-Work-Prozess

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Forschung abgeschlossen

ProjektnummerF 2319 StatusAbgeschlossenes Projekt Kommunikatives Handeln als ein Faktor im Betrieblichen Eingliederungsmanagement aus der Perspektive von Koordinatoren des Return-to-Work-Prozesses - Eine qualitative Analyse zur Entwicklung eines Praxisleitfadens

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Forschung abgeschlossen

Publikationen

Suchergebnisse

baua: Aktuell - Ausgabe 2/2023

baua: Aktuell 2023

Schwerpunkt dieser Ausgabe ist das Thema "Return to Work und betriebliches Eingliederungsmanagement".

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Die Rückkehr zur Arbeit gemeinsam gestalten - ein Vier-Phasen-Modell zur Wiedereingliederung nach psychischen Krisen

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Der Artikel "Die Rückkehr zur Arbeit gemeinsam gestalten - ein Vier-Phasen-Modell zur Wiedereingliederung nach psychischen Krisen"

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Evaluating a multimodal, clinical and work-directed intervention (RTW-PIA) to support sustainable return to work among employees with mental disorders: study protocol of a multicentre, randomised controlled trial

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Dieser Artikel ist im Journal "BMC psychiatry" (2023) erschienen.

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Psychische Krisen, soziale Krisen und gesellschaftlicher Kontext

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Return to Work nach psychischen Krisen: Das Vier-Phasen-Modell der Wiedereingliederung. Eine vertiefende Erörterung von Erkenntnissen aus zwei Studien

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Verbreitung des betrieblichen Eingliederungsmanagements: Sind Gesundheitsorientierung und soziale Ressourcen bedeutsamer als Betriebsgröße? Ergebnisse der BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2018

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Ziele und Methoden: Auf Grundlage der repräsentativen BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2018 wird analysiert, ob die Verbreitung …

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Workplace health promotion measures - Who gets an offer, who participates?

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Der Wandel der Arbeitswelt stellt Unternehmen und Beschäftigte immer wieder vor neue und mitunter belastende Herausforderungen. …

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Betriebliche Gesundheitsförderung

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Employees Receiving Inpatient Treatment for Common Mental Disorders in Germany: Factors Associated with Time to First and Full Return to Work

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Dieser Artikel ist im "Journal of Occupational Rehabilitation", Volume 32, Ausgabe 1, S. 114-127 erschienen.

First Online: 29. …

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Evidenzbasierte Arbeits­epidemiologie - warum und wie?

Aufsatz 2022

Der gesamte Artikel kann von der Internetseite des Journals "Arbeitsmedizin, Sozialmedizin, Umweltmedizin", Volume 57, Nr. 2, S. …

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