Navigation und Service

Springe direkt zu:

Suche

Suchbegriff eingeben

Erweiterte Suche

TBS: Tätigkeitsbewertungssystem

Autor(en):
HACKER, FRITSCHE, IWANOWA, RICHTER, P.
Gestaltungsbezug:
Quantitative Verfahren der Verhältnisprävention
Analysetiefe:
Expertenverfahren
Jahr:
1995
Quintessenz:
Im TBS werden die mit der Auftrags- und Bedingungsanalyse ermittelten Teiltätigkeiten hinsichtlich ihrer Feinstruktur untersucht. Es werden die Ausführbarkeit und Schädigungslosigkeit der Tätigkeit sowie die im Arbeitsauftrag und seinen Ausführungsbedingungen objektiv gegebenen Möglichkeiten für die Beeinträchtigungsfreiheit und Lernförderlichkeit geprüft (KANNHEISER, FRIELING, 1992). Die empirisch ermittelten Ergebnisse können mit einem Mindestprofil verglichen werden. Eine Unterschreitung dieses Mindestprofils zeigt die Gestaltungsbedürftigkeit einer Tätigkeit an. Das Analyse-, Bewertungs- und Gestaltungsverfahren basiert auf einem tätigkeitspsychologischen Modell. Vier Hauptanwendungsgebiete sind aus den bisherigen Einsätzen bekannt:

1. Theoriegeleitete Durchführung und Auswertung von Arbeitsanalysen im Rahmen arbeitspsychologischer, arbeitswissenschaftlicher und arbeitsmedizinischer Fragestellungen;
2. korrigierende Arbeitsgestaltung;
3. prospektive Arbeitsgestaltung;
4. Vergleiche unterschiedlicher und ähnlicher Tätigkeiten aus einem oder verschiedenen Arbeitsbereichen eines Unternehmens oder aus einer oder verschiedenen Branchen.

Das TBS ist eine Verfahrensfamilie, zu der folgende Verfahren gehören:

- TBS-O (objektive, bedingungsbezogene Arbeitsanalyse durch Experten; vorwiegend für Bedien- und Montagetätigkeiten)
- TBS-S (subjektive Arbeitsanalyse durch den Arbeitsplatzinhaber)
- TBS-GA (für Arbeitstätigkeiten mit überwiegend geistigen Anforderungen)
- TBS-GA (A) (dito, partizipative Variante)
- wirtschaftsbereichsspezifische Kurzformen als Screenings (z. B. TBS-Bauwesen, TBS-Einzelhandel)
- Kurzformen wie TBS-A (umfasst ausgewählte Items aller Verfahrensteile) und TBS-B (umfasst ausschließlich Items relevanter Verfahrensteile zum zeitsparenden Einsatz bei der Projektierung von Tätigkeiten)
- REBA 8.0 (2007) (rechnergestütztes Kurzverfahren) - siehe Verfahrensdarstellung REBA (Rechnergestützte psychologische Bewertung von Arbeitsinhalten)
Ziel(e):
Tätigkeitsanalyse, Tätigkeitsbewertung, Tätigkeitsgestaltung
Methode(n) der Datengewinnung:
Beobachtung, Beobachtungsinterview
Merkmalbereich(e):

Arbeitsorganisation, Technik, Kooperation, Verantwortung, geistige Leistungen, Qualifikation, Lernerfordernisse

Tätigkeitsklasse(n):
körperlich, geistig
Branche(n):
Industrie, Büro und Verwaltung
Items:

je nach eingesetztem Modul bzw. Verfahren (22 - 52)

Durchführungszeit(en):
Abhängig von ausgewähltem Teilverfahren und von Art und Komplexität der zu analysierenden Arbeitstätigkeit, Allgemein: Anwendungsdauer: 4 bis 8 Stunden
theoretische Fundierung:

Tätigkeitspsychologisch Handlungsregulationstheorie (Hacker & Richter, 1980), insbesondere Hierarchisch-sequentielles Modell der Handlungsregulation (Hacker, 1986)

Gütekriterien:
vorhanden
Art:

Verfahrensgruppe + Neuentwicklungen

Ansprechpartner:
Prof. Dr. rer. nat. habil. W. Hacker
Prof. Dr. rer. nat. habil. P. Richter
Technische Universität Dresden Fachbereich Psychologie
Mommsenstraße 13
01062 Dresden
Zugang:

Hacker, W.; Fritsche, B.; Richter, P.; Iwanowa, A.: Tätigkeitsbewertungssystem TBS. Verfahren zur Analyse, Bewertung und Gestaltung von
Arbeitstätigkeiten. In: Ulich, E. (Hrsg.): Mensch-Technik-Organisation (Bd. 7). Zürich: vdf Hochschulverlag 1995

Fritsche, B.: Überprüfung und Erweiterung eines Verfahrens zur objektiven Analyse und Bewertung von Arbeitstätigkeiten (TBS-L/TBS-S). Technische Universität Dresden 1987 (Diss. A)

Richter, G.; Hacker, W.: Das Tätigkeitsbewertungssystem - Geistige Arbeit für Arbeitsplatzinhaber TBS-GA (A). Reihe "Mensch-Technik-Organisation", Band 35, 2003

Rudolph, E.; Schönfelder, E.; Hacker, W.: Tätigkeitsbewertungssystem-Geistige Arbeit (TBS-GA). Berlin: Psychodiagnostisches Zentrum der Humboldt-Universität zu Berlin 1987

Beispiel-Items:

Anzahl der Teiltätigkeiten/-aufgaben

(1) 1 Teilaufgabe
(2) 2 - 3 Teilaufgaben
(3) 4 - 5 Teilaufgaben
(4) Darüber

Körperliche Abwechslung der Tätigkeit

(1) Bewegungen und Haltungen sind einförmig
(2) Bewegungen sind vielfältig und Haltungen sind einförmig
(3) Bewegungen sind einförmig und Haltungen sind vielfältig - wechselnd
(4) Bewegungen und Haltungen sind vielfältig - wechselnd

Zykluswechsel

Gleichförmige Verrichtungen wiederholen sich …

(1) ungefähr minütlich und häufiger
(2) alle 1 bis fast 3 Minuten
(3) alle 3 bis fast 7 Minuten
(4) alle 7 bis fast 12 Minuten
(5) alle 12 Minuten bis fast stündlich
(6) stündlich bis fast alle 4 Stunden
(7) keine Wiederholungen in einer Schicht

Kosten:
je nach eingesetztem Verfahren
Stichwörter:
Arbeitsbewertung, Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation, Gestaltung, Kommunikation, Lernerfordernisse, Organisation, Qualifikation, Tätigkeitsanalyse, Tätigkeitsbewertung, Zusammenarbeit